Menu

Лучшее молоко области выбирают на УОМЗ

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое основное - как можно убрать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Проект интересен тем, что заводу удалось автоматизировать основные управленческие процессы, в том числе и производственный сегмент - один из самых сложных участков для автоматизации. Задача В области управления производством перед руководством завода в первую очередь стояла задача повышения эффективности системы планирования. Последние десятилетия на предприятии практиковалась система планирования, которая в силу своей негибкости перестала удовлетворять потребностям завода в условиях изменившейся внешней среды. Производство велось в полном соответствии с планом до тех пор, пока не возникало каких-либо отклонений например, появление брака в произведенном изделии, отказ оборудования, нарушение производственной дисциплины , которые, в свою очередь, вызывали цепочку срывов производства. В результате отклонений план терял свою актуальность, и последующая работа велась в соответствии с производственной ситуацией. Старая система планирования также приводила к серьезным нарушениям бюджетной политики предприятия. Поскольку фактический процесс отличался от планового, то возникающая нехватка материалов и комплектующих в текущем месяце покрывалась за счет ресурсов, запланированных к использованию в следующем месяце. Кроме того, старая система планирования накапливала большое количество запасов незавершенных изделий. Однако для преуспевания в рыночных условиях необходимо постоянно повышать эффективность функционирования организации.

уральский оптико механический завод дробилка

Расположенный в Екатеринбурге Уральский оптико-механический завод стал одним из первых военных предприятий, которые автоматизировали основные бизнес-процессы. Целью проекта внедрения системы на ФГУП ПО"Уральский Оптико-Механический завод" было повышение конкурентоспособности предприятия за счет оптимизации бизнес-процессов, снижения себестоимости продукции, эффективного использования финансовых и материальных ресурсов, улучшения качества продукции и обслуживания клиентов, совершенствования взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.

Главной особенностью внедряемой системы является комплексная автоматизация управления четырьмя ключевыми сферами бизнеса компании:

Современная бизнес-стратегия УОМЗ определяется концентрацией всех ресурсов на четко сложившихся направлениях деятельности, которые.

Делопроизводство и управление документационным обеспечением Внедрение системы электронного документооборота позволило сократить: Источниками информации для ежемесячного мониторинга является корпоративная информационная система объединения. Автор данного исследования возглавил работу по разработке разветвленной системы показателей, направленных на формирование мотивационной активности персонала и создания стратегических приоритетов инновационного развития.

Не профукай единственный шанс выяснить, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Формируемая на предприятии стратегия и тактика инновационного развития базируется на созданной в течение десятилетия ИСУ, высокой инновационной активности во всех сферах деятельности объединения. Мы считаем, что созданная на объединении ИСУ, включающая мощный инновационный компонент, а также внедрение механизмов инновационного управления позволяет достигать одну из важнейших целей - увеличение масштаба и доходности бизнеса, повышение конкурентоспособности и социальной защищенности сотрудников, развитие существующих и создание новых бизнесов, рост эффективности на основе ускоренного внедрения инноваций.

Экономика и организация промышленного производства. Максин Как управлять Уральским оптико-механическим заводом: Иные публикации в сборниках трудов научных конференций 6. Научный эксперт , Министерство промышленности и науки Свердловской обл. Максин Объединение для успеха: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, 0.

Уральский оптико-механический завод Отрасль: К концу х годов специалисты изготавливали почти все известные в то время оптические приборы: К м в активе предприятия было около патентов на оригинальные разработки приборов и инструментов. В году, во время Второй мировой войны, из Москвы завод эвакуировали в Свердловск.

50 52 ПО «УРАЛЬСКИЙ ОПТИКО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Свердловская область поддержка справочная правовая система Консультант БИЗНЕС.

Это как раз тот редкий случай, когда чуть больше 2,5 месяцев у жителей Урала есть прекрасная возможность, познакомиться с трендами современного искусства. С каждым годом выставка становится все больше и больше, расширяя географию и захватывая все новые и новые уральские города. Команда Уральской индустриальной биеннале на Иннопроме объявила тему и представила куратора 5-й биеннале на Урале.

Презентация состоялась на стенде Администрации города Екатеринбурга. Выставка пройдет с Площадкой 5-й Уральской индустриальной биеннале станет, в том числе, действующее предприятие — Уральский оптико-механический завод. Один из пустующих сегодня цехов УОМЗ примет в году Уральскую индустриальную биеннале, в этом случае на режимном предприятии будет выделен отдельный вход для посетителей выставки. В начале декабря г. Меньше, чем через год, в этих цехах будет жить современное искусство.

Я очень надеюсь, что площадка будет подготовлена качественно и не будет досадных мелочей, которые бросаются в глаза и мешают восприятию современного искусства. Артгид опубликовал интервью с куратором 5-й Уральской индустриальной биеннале современного искусства Шаоюй Вэн.

Специалисты «Швабе» стали выпускниками Президентской программы

По нашей информации, отрасль характеризуется высокими барьерами для входа на рынок, обусловленными наличием устоявшихся отношений с производителями авиационной техники военного назначения, что отражается в ограниченном уровне конкуренции со стороны внутренних и внешних производителей аналогичной продукции. Профиль бизнес-рисков УОМЗ поддерживается также, по-нашему мнению, исторически стабильными показателями рентабельности компании.

В конце декабря г. Кроме того, мы полагаем, что компания сможет сохранить позицию единственного поставщика для своих основных клиентов в российской оборонной отрасли, учитывая ее имеющийся на данный момент значительный портфель заказов. Мы также учитываем в рейтингах текущую государственную поддержку для финансирования части расходов на программу модернизации УОМЗ. Кроме того, рейтинги могут быть понижены в случае сокращения портфеля заказов или значительного повышения уровня финансового рычага на фоне более высоких, чем ожидается, капитальных расходов или снижения прибыли.

Жителей Екатеринбурга зовут обсуждать ЖК между Восточной и УОМЗ. 20, тябрь Фото: pixabay. Вносить изменения и.

Проект предусматривает поставку программного обеспечения, его адаптацию к существующей на предприятии методологии бюджетирования, обучение персонала и техническую поддержку системы. В ходе проекта также будет выполнена интеграция с внедряемой на предприятии -системой. Завод был основан еще в году, когда швейцарский подданный Теодор Швабе основал сначала магазин оптических и медицинских инструментов, чуть позже — мастерскую по их ремонту, а спустя еще некоторое время — собственное производство.

За более чем полуторавековую историю неоднократно менялись форма собственности предприятия и его организационная структура, но в течение всех этих лет завод оставался высокотехнологичным предприятием, поставляющим оптико-механическое и оптико-электронное оборудование для самых разных отраслей, в том числе для медицины, геодезии, авиации и флота.

Сегодняшний УОМЗ — современное предприятие, по-прежнему находящееся на переднем крае научно-технического прогресса. При этом руководители предприятия отчетливо осознают задачи, стоящие перед заводом, а также то, что производство высокотехнологичного оборудования требует применения столь же высоких технологий в управлении. Поэтому внедрение прогрессивных информационных технологий для решения самых разных задач управления считается на предприятии одним из важнейших направлений развития.

Уральский оптико-механический завод

В январе-апреле года специалисты проектной команды ЛАНИТ совместно со специалистами завода внедрили пилотный проект системы на 30 рабочих мест, в рамках которого были реализованы в электронном виде следующие бизнес-процессы: Согласование приказов по персоналу; 2. Учет и контроль исполнения входящих документов; 3.

Между тем, на УОМЗ индексация зарплаты не проводилась ни в г. правил: то государство перетянет на себя правила, то бизнес.

В ходе проекта была разработана методология бюджетирования, выполнена поставка программного обеспечения , выполнена адаптация системы к утвержденной методологии, включая интеграцию с внедряемой на предприятии системой класса , а также проведено обучение персонала предприятия. Общая продолжительность проекта составила 3,5 месяца. Основными факторами успеха участники внедрения считают поддержку проекта со стороны высшего руководства УОМЗ и активное участие специалистов предприятия во всех проводимых работах.

Руководители предприятия, выпускающего высокотехнологичную продукцию, отчетливо осознают стоящие перед заводом задачи, а также необходимость применения современных информационных технологий в планировании и управлении. Именно поэтому весной текущего года руководством предприятия была поставлена задача выбора и внедрения автоматизированной системы бюджетного планирования и контроля. Для выполнения работ по постановке и внедрению системы бюджетирования была сформирована проектная группа, состоящая из сотрудников предприятия и консультантов холдинга.

В ходе проекта были выполнены следующие работы: Проект был успешно завершен за 3,5 месяца. Факторы успеха проектов внедрения хорошо известны и описаны в литературе, но, к сожалению, далеко не всегда имеют место в реальной жизни. Что касается внедрения на УОМЗ, то этот проект был спланирован и организован по всем правилам.

У УОМЗ может смениться владелец

В кризис УОМЗ прокормит спецтехника Пока же государство будет помогать заводу найти свои рынки гражданской продукции Экономический кризис нанес серьезный удар по обрабатывающей промышленности России в целом и по инновационным производствам в частности. В этой ситуации Уральский оптико-механический завод УОМЗ продолжает держаться на плаву благодаря военным заказам и продажам гражданской продукции на иностранных рынках.

На вчерашней пресс-конференции, посвященной итогам работы предприятия за годы, директор УОМЗ Сергей Максин сделал все, чтобы доказать отсутствие на предприятии системного кризиса и наличие отличных перспектив.

Главная > Новости > Бизнес Руководство Уральского оптико- механического завода закрыло программу по соцподдержке пожилых.

Технические средства для инженерной инфраструктуры города, оборудование и машины для городского хозяйства. Оборудование и технологии для производства, распределения и передачи тепловой электрической энергии. Теплоснабжение и тепло сбережение. Технологии строительства, реконструкции, ремонта и содержание дорог, мостов, тоннелей, путепроводов. Дорожно-строительная техника и оборудование. Промышленный и железнодорожный транспорт Придорожный сервис.

Диагностика качества дорожных работ.

Начать строительство нового цеха по производству творога планирует УОМЗ им. Верещагина

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!